Curso de Planejamento e gestão estratégica

Curso de Planejamento e gestão estratégica

15 alunos matriculados
Duração de 10 a 60 horas
Certificado ao Final do Curso
Curso Livre Válido em todo Brasil
Ligue de Graça: 0800 500 2274
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Educação a Distância ABED

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Curso de Planejamento e gestão estratégica

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Resumo:

O profissional em Planejamento e Gestão Estratégica é responsável por analisar o ambiente de negócios, identificar oportunidades e ameaças, definir metas e objetivos, e formular estratégias para o alcance desses resultados. Ele elabora planos estratégicos, define indicadores de desempenho, acompanha os resultados e realiza ajustes necessários, garantindo o alinhamento entre as ações da empresa e seus objetivos estratégicos.

Aulas à distância conta com cooperação que resolve seja qual for a incerteza ou complexidade o qual possam surgir com o ferramenta estudado. Além de que, você pode ver o material quantas vezes julgar crucial para sua assimilação ficar claro, podendo ser no seu tempo.

Cursos à distância são a escolha precisa para pessoas que exigem de prática com qualidade no caminho até em casa. Faça sua opção dentre os temas disponíveis na companhia de instrumentos preparados no seu momento livre e em qualquer ocasião, essencialmente fica a mercê da sua disponibilidade, por intermédio de um computador, laptop, tablet ou smartphone ligado à Internet.

Estude no Curso de Planejamento e gestão estratégica e tenha o certificado válido em todo o país

Metodologia:

Com o curso online de Planejamento e Gestão Estratégica, os participantes desenvolvem competências para identificar os desafios estratégicos enfrentados pelas organizações, analisar o ambiente interno e externo, definir metas e objetivos claros, implementar ações estratégicas e monitorar os resultados, contribuindo para o sucesso e a competitividade das empresas.

O Curso de Planejamento e gestão estratégica é preparado através da plataforma de ensino de aprendizado do site Educação a Distância, por causa disso o curso grátis com certificado é realizado 100% na internet. O que proporciona a liberdade para exercê-lo na hora e no local que sobrar tempo.O PDF do Curso de Planejamento e gestão estratégica é criado na maneira de apostila o que concede a leitura e consequentemente na aprendizagem dos temas.Todos os documentos dados são desenvolvidos por especialistas da área, e são atualizados todo ano a fim de possibilitar a qualidade. O Curso de Planejamento e gestão estratégica detém um teste para certificar os saberes obtidos. Para ser aprovado o discente necessita pontuar 6 das 10 questões de diversas opções.O atestado de conclusão do curso do Curso de Planejamento e gestão estratégica é optativo para o estudante. Caso queira por tê-lo, é cobrado um valor de R$ 79.9 referente a produção e a postagem do diploma de conclusão. Diversos estudantes que adquiriram ao atestado de conclusão já conquistaram muitas possibilidades por meio dos atestados de conclusão dos Curso do site Educação a Distância .

Objetivo:

O objetivo do curso de Planejamento e Gestão Estratégica é capacitar os profissionais a pensar de forma estratégica, alinhando os recursos da organização com seus objetivos de longo prazo, promovendo a eficiência operacional, a adaptação às mudanças e a sustentabilidade do negócio em um mercado dinâmico.

Material de Estudos:

Com a estrutura de aprendizado transformadora, o material possibilita informações no formato de apostila. São conteúdos sintetizados, todavia que atendem os dados mais cruciais sobre o ramo de Administração.

Certificado:

Fazer Curso de Planejamento e gestão estratégica reconhecido em todo o país possibilita qualificação sem ter de investir tempo de deslocação, tendo uma máquina com web.

Nossos Certificados são válidos em todo o Brasil de acordo com a Lei nº 9.394/96 e Decreto Presidencial nº 5.154/04


Conteúdo Programático do Curso

Conteúdos do Certificado de 60 Horas

- Criação De Valor E Liderança

- Introdução

- Algumas Considerações Sobre Redes De Relações Cliente / Fornecedora

- Aspectos Considerados Na Decisão De Formar, Coordenar E Consolidar Uma Rede De Fornecedores: Exemplo De Uma Grande Empresa Multinacional

- Reorganização E Adaptação Do Setor De Compras à Coordenação Da Rede Cliente / Fornecedores

- Considerações Finais

- Definição De Liderança Estratégica

- Liderança Gerencial E Sua Classificação

- Porque é Importante Elaborar

- Introdução A Tga

- Elementos Básicos De Economia

- Planejamento Estratégico

- Gestão Estratégica

- A Difusão De Inovações Acontece Por Intermédio De Determinados Canais De Comunicação, O Meio Pelo Qual A Mensagem Flui De Um Indivíduo Ou Organização

- Modelo De Excelência Em Gestão

- Técnicas E Ferramentas Gerenciais

- Tendências Contemporâneas Da Administração

- Abordagem Contingencial (escola Moderna)

- Abordagem Sistêmica (escola Moderna)

- Abordagem Estruturalista (escola Neoclássica)

- Abordagem Comportamental (escola Neoclássica)

- Escola Das Relações Humanas (escola Neoclássica)

- Abordagem Weberiana Ou Burocracia (escola Clássica)

- Abordagem Da Organização Administrativa (escola Clássica)

- Principais Teorias Administrativas E Seus Principais Enfoques

- Os Recursos Pessoais Do Administrador

- As Organizações

- Níveis De Administração

- Administração Conceito E Importância

Conteúdos do Certificado de 50 Horas

- Criação De Valor E Liderança

- Definição De Liderança Estratégica

- Liderança Gerencial E Sua Classificação

- Porque é Importante Elaborar

- Introdução A Tga

- Elementos Básicos De Economia

- Planejamento Estratégico

- Gestão Estratégica

- A Difusão De Inovações Acontece Por Intermédio De Determinados Canais De Comunicação, O Meio Pelo Qual A Mensagem Flui De Um Indivíduo Ou Organização

- Modelo De Excelência Em Gestão

- Técnicas E Ferramentas Gerenciais

- Tendências Contemporâneas Da Administração

- Abordagem Contingencial (escola Moderna)

- Abordagem Sistêmica (escola Moderna)

- Abordagem Estruturalista (escola Neoclássica)

- Abordagem Comportamental (escola Neoclássica)

- Escola Das Relações Humanas (escola Neoclássica)

- Abordagem Weberiana Ou Burocracia (escola Clássica)

- Abordagem Da Organização Administrativa (escola Clássica)

- Principais Teorias Administrativas E Seus Principais Enfoques

- Os Recursos Pessoais Do Administrador

- As Organizações

- Níveis De Administração

- Administração Conceito E Importância

Conteúdos do Certificado de 40 Horas

- Criação De Valor E Liderança

- Definição De Liderança Estratégica

- Liderança Gerencial E Sua Classificação

- Introdução A Tga

- Elementos Básicos De Economia

- Planejamento Estratégico

- Gestão Estratégica

- A Difusão De Inovações Acontece Por Intermédio De Determinados Canais De Comunicação, O Meio Pelo Qual A Mensagem Flui De Um Indivíduo Ou Organização

- Modelo De Excelência Em Gestão

- Técnicas E Ferramentas Gerenciais

- Tendências Contemporâneas Da Administração

- Abordagem Contingencial (escola Moderna)

- Abordagem Sistêmica (escola Moderna)

- Abordagem Estruturalista (escola Neoclássica)

- Abordagem Comportamental (escola Neoclássica)

- Escola Das Relações Humanas (escola Neoclássica)

- Abordagem Weberiana Ou Burocracia (escola Clássica)

- Abordagem Da Organização Administrativa (escola Clássica)

- Principais Teorias Administrativas E Seus Principais Enfoques

- Os Recursos Pessoais Do Administrador

- As Organizações

- Níveis De Administração

- Administração Conceito E Importância

Conteúdos do Certificado de 30 Horas

- Criação De Valor E Liderança

- Definição De Liderança Estratégica

- Liderança Gerencial E Sua Classificação

- Planejamento Estratégico

- Gestão Estratégica

- A Difusão De Inovações Acontece Por Intermédio De Determinados Canais De Comunicação, O Meio Pelo Qual A Mensagem Flui De Um Indivíduo Ou Organização

- Modelo De Excelência Em Gestão

- Técnicas E Ferramentas Gerenciais

- Tendências Contemporâneas Da Administração

- Abordagem Contingencial (escola Moderna)

- Abordagem Sistêmica (escola Moderna)

- Abordagem Estruturalista (escola Neoclássica)

- Abordagem Comportamental (escola Neoclássica)

- Escola Das Relações Humanas (escola Neoclássica)

- Abordagem Weberiana Ou Burocracia (escola Clássica)

- Abordagem Da Organização Administrativa (escola Clássica)

- Principais Teorias Administrativas E Seus Principais Enfoques

- Os Recursos Pessoais Do Administrador

- As Organizações

- Níveis De Administração

- Administração Conceito E Importância

Conteúdos do Certificado de 20 Horas

- Criação De Valor E Liderança

- Definição De Liderança Estratégica

- Liderança Gerencial E Sua Classificação

- Planejamento Estratégico

- Gestão Estratégica

- Técnicas E Ferramentas Gerenciais

- Tendências Contemporâneas Da Administração

- Abordagem Contingencial (escola Moderna)

- Abordagem Sistêmica (escola Moderna)

- Abordagem Estruturalista (escola Neoclássica)

- Abordagem Comportamental (escola Neoclássica)

- Escola Das Relações Humanas (escola Neoclássica)

- Abordagem Weberiana Ou Burocracia (escola Clássica)

- Abordagem Da Organização Administrativa (escola Clássica)

- Principais Teorias Administrativas E Seus Principais Enfoques

- Os Recursos Pessoais Do Administrador

- As Organizações

- Níveis De Administração

- Administração Conceito E Importância

Conteúdos do Certificado de 10 Horas

- Liderança Gerencial E Sua Classificação

- Planejamento Estratégico

- Gestão Estratégica

- Técnicas E Ferramentas Gerenciais

- Tendências Contemporâneas Da Administração

- Abordagem Contingencial (escola Moderna)

- Abordagem Sistêmica (escola Moderna)

- Abordagem Estruturalista (escola Neoclássica)

- Abordagem Comportamental (escola Neoclássica)

- Escola Das Relações Humanas (escola Neoclássica)

- Abordagem Weberiana Ou Burocracia (escola Clássica)

- Abordagem Da Organização Administrativa (escola Clássica)

- Principais Teorias Administrativas E Seus Principais Enfoques

- Os Recursos Pessoais Do Administrador

- As Organizações

- Níveis De Administração

- Administração Conceito E Importância

Material de Estudo

Lista de Material para 60 Horas

- Liderança Estratégica E Criação De Valor

- A Gestão Estratégica Das Compras Como Política Para Reduzir Custos

- Principais Teorias Da Administração

- Como Elaborar Um Plano De Negócio

- Teorias Da Administração E Economia

- Planejamento E Gestão Estratégica

- Fatores De Impacto No Sucesso Do Marketing

- Modelo De Excelência Em Gestão

Lista de Material para 50 Horas

- Liderança Estratégica E Criação De Valor

- Principais Teorias Da Administração

- Como Elaborar Um Plano De Negócio

- Teorias Da Administração E Economia

- Planejamento E Gestão Estratégica

- Fatores De Impacto No Sucesso Do Marketing

- Modelo De Excelência Em Gestão

Lista de Material para 40 Horas

- Liderança Estratégica E Criação De Valor

- Principais Teorias Da Administração

- Teorias Da Administração E Economia

- Planejamento E Gestão Estratégica

- Fatores De Impacto No Sucesso Do Marketing

- Modelo De Excelência Em Gestão

Lista de Material para 30 Horas

- Liderança Estratégica E Criação De Valor

- Principais Teorias Da Administração

- Planejamento E Gestão Estratégica

- Fatores De Impacto No Sucesso Do Marketing

- Modelo De Excelência Em Gestão

Lista de Material para 20 Horas

- Liderança Estratégica E Criação De Valor

- Principais Teorias Da Administração

- Planejamento E Gestão Estratégica

Lista de Material para 10 Horas

- Principais Teorias Da Administração

- Planejamento E Gestão Estratégica



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Vantagens

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O aluno pode fazer os cursos que quiser gratuitamente, não temos nenhuma taxa para realização dos estudos.

Certificação rápida

Assim que concluir o curso, você poderá solicitar o Certificado digital e impresso válido em todo o Brasil.

Disponibilidade para estudos

Não definimos um período máximo de estudo, portanto você pode estudar a qualquer momento em seu tempo livre.

Atendimento agilizado

Temos um excelente suporte e estamos sempre disponíveis para ajudar através da nossa Central de Atendimento.

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