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Curso de PRINCÍPIOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E DA GESTÃO HOSPITALAR
15 alunos matriculados | |
Duração de 10 a 60 horas | |
Certificado ao Final do Curso | |
Curso Livre Válido em todo Brasil | |
Ligue de Graça: 0800 500 2274 |
Curso de PRINCÍPIOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E DA GESTÃO HOSPITALAR
Resumo:
O especialista em Princípios do Planejamento Estratégico e da Gestão Hospitalar é um líder visionário no ambiente de saúde. Ele traça metas e objetivos para a instituição, identifica oportunidades de crescimento e implementa estratégias para enfrentar desafios. Esse profissional gerencia recursos, promove um ambiente de trabalho produtivo e assegura a entrega de cuidados médicos de excelência, visando o sucesso e crescimento sustentável do hospital.
Há muitas chances e vantagens vistos ao cumprir um escolas completamente à distância, sobretudo em termos de economia e controle duração do seu estudo. O ensino não presenciais são muito mais econômicos que os normais. A capacidade de visualizar textos de qualquer povoado do mundo não necessitando viajar e desembolsar capital financeiro em ingressos, deslocamento mais comida também é uma grande benefício.
Outra grande utilidade das aulas não presencial é o controle do estudante de coordenar o período e o andamento de pesquisa. Essa vantagem é interessante para pessoas com horas restringido para entrar em centros de estudo full time do tempo, o que lhes deixa gerenciar o tempo.
Também o conteúdo que você usará na maior parte dos casos já fazem parte no preço do treinamento e você não precisa se importar com cópias, pois todo o conteúdo estão integralmente permitidos no sistema.
Se qualifique no Curso de PRINCÍPIOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E DA GESTÃO HOSPITALAR e adquira o certificado aceito em todo o país
Metodologia:
O curso de Princípios do Planejamento Estratégico e da Gestão Hospitalar oferece formação completa em gestão de saúde. Aprimore habilidades em planejamento estratégico, liderança de equipes e gestão de recursos hospitalares. Projetado para profissionais que desejam ingressar ou se destacar no setor hospitalar, visando otimizar a eficiência operacional e a qualidade do atendimento aos pacientes.
O Curso de PRINCÍPIOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E DA GESTÃO HOSPITALAR é integralmente à distância. O educando fará login no site e terá acesso ao material. Todo material é desenvolvido por docentes especialistas da área e é constantemente atualizado, possuindo o que há de mais atual no mercado.Após aprender tudo que foi disponibilizado no documento do Curso de PRINCÍPIOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E DA GESTÃO HOSPITALAR, o estudante realizará uma avaliação de múltipla escolha. A avaliação dispõe 10 questões, e na finalidade de ser aprovado é crucial alcançar a média 6,0.Caso opte, o aluno será capaz pedir o documento de comprovação do Curso de PRINCÍPIOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E DA GESTÃO HOSPITALAR. O certificado do Curso de PRINCÍPIOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E DA GESTÃO HOSPITALAR tem um valor de R$ 79.9 que diz respeito a elaboração e o envio do atestado de conclusão.Objetivo:
O principal objetivo do curso é proporcionar uma visão abrangente da gestão de saúde, capacitando gestores para promover a excelência nos serviços prestados pelo hospital, através do planejamento estratégico eficiente, gestão de recursos e liderança de equipes, visando o crescimento sustentável da instituição.
Material de Estudos:
O material de estudo do Curso de PRINCÍPIOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E DA GESTÃO HOSPITALAR é instrutivo, simplificado e grátis. Qualquer um que se registrar pelo portal de ensino Educação a Distância poderá contar com login e senha para o mais aceito e mais renovado ponto da esfera de Administração.Certificado:
O certificado do Curso de PRINCÍPIOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E DA GESTÃO HOSPITALAR é essencial para autentificação, visto que nele está registrado as anotações a respeito da grade curricular, instituto, área efetivada e assinatura do orientador pedagógico.Nossos Certificados são válidos em todo o Brasil de acordo com a Lei nº 9.394/96 e Decreto Presidencial nº 5.154/04
- Desafios Do Administrador Hospitalar
- Estruturação Do Planejamento Estratégico Na Gestão Hospitalar
- Os Três Niveis Do Planejamento
- Planejamento
- Planejamento Estratégico: Gestão Hospitalar
- Liderança
- Qualidade Em Saúde
- Elementos Para Crítica Construtiva Aos Programas De Qualidade Aplicados Ao Setor Saúde
- A Organização Hospitalar E Suas Singularidades
- O Movimento Da Qualidade Ao Longo Da História
- A Qualidade Nos Serviços De Saúde
- O Administrador Hospitalar
- A Gestão Hospitalar
- O Médico Como Diretor
- O Brasil E A Organização Pan-americana Da Saúde
- A Humanização E O Sus
- A Humanização E A Medicina
- Humanização Do Ambiente Hospitalar
- Fatores Que Podem Humanizar Uma Instituição De Saúde
- Humanização
- Subsídios Para Análise Do Tema Da Gestão Hospitalar
- A Agenda Da Saúde No Brasil E O Papel Dos Organismos Internacionais
- Erradicação Da Varíola E Programa Ampliado De Imunização
- Criação Do Escritório Da Zona V Da Repartição Sanitária Pan-americana
- O Brasil E A Nova Fase Da Organização Pan-americana Da Saúde (1947-1958)
- O Brasil E A Atuação Da Opas Em Sua Primeira Fase
- A Organização Da Saúde Nas Décadas De 1930 E 1940
- Brasil, Imenso Hospital
- A Agenda De Saúde Pública No Brasil E O Papel Das Conferências Sanitárias Pan-americanas (1902-1947)
- Desafios Do Administrador Hospitalar
- Estruturação Do Planejamento Estratégico Na Gestão Hospitalar
- Os Três Niveis Do Planejamento
- Planejamento
- Planejamento Estratégico: Gestão Hospitalar
- Liderança
- Qualidade Em Saúde
- O Administrador Hospitalar
- A Gestão Hospitalar
- O Médico Como Diretor
- O Brasil E A Organização Pan-americana Da Saúde
- A Humanização E O Sus
- A Humanização E A Medicina
- Humanização Do Ambiente Hospitalar
- Fatores Que Podem Humanizar Uma Instituição De Saúde
- Humanização
- Subsídios Para Análise Do Tema Da Gestão Hospitalar
- A Agenda Da Saúde No Brasil E O Papel Dos Organismos Internacionais
- Erradicação Da Varíola E Programa Ampliado De Imunização
- Criação Do Escritório Da Zona V Da Repartição Sanitária Pan-americana
- O Brasil E A Nova Fase Da Organização Pan-americana Da Saúde (1947-1958)
- O Brasil E A Atuação Da Opas Em Sua Primeira Fase
- A Organização Da Saúde Nas Décadas De 1930 E 1940
- Brasil, Imenso Hospital
- A Agenda De Saúde Pública No Brasil E O Papel Das Conferências Sanitárias Pan-americanas (1902-1947)
- Desafios Do Administrador Hospitalar
- Estruturação Do Planejamento Estratégico Na Gestão Hospitalar
- Os Três Niveis Do Planejamento
- Planejamento
- Planejamento Estratégico: Gestão Hospitalar
- O Administrador Hospitalar
- A Gestão Hospitalar
- O Médico Como Diretor
- O Brasil E A Organização Pan-americana Da Saúde
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- Humanização
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- Erradicação Da Varíola E Programa Ampliado De Imunização
- Criação Do Escritório Da Zona V Da Repartição Sanitária Pan-americana
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- O Brasil E A Atuação Da Opas Em Sua Primeira Fase
- A Organização Da Saúde Nas Décadas De 1930 E 1940
- Brasil, Imenso Hospital
- A Agenda De Saúde Pública No Brasil E O Papel Das Conferências Sanitárias Pan-americanas (1902-1947)
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- A Agenda De Saúde Pública No Brasil E O Papel Das Conferências Sanitárias Pan-americanas (1902-1947)
- Desafios Da Administração Hospitalar Na Atualidade
- Planejamento Estratégico: Gestão Hospitalar
- Gestão De Qualidade Em Instituições Hospitalares
- Qualidade Total E Administração Hospitalar
- Caminhos Da Saúde Pública No Brasil
- Aspectos Humanos Na Gestão Hospitalar
- Gestão Hospitalar E A Micropolítica
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- Planejamento Estratégico: Gestão Hospitalar
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- Gestão Hospitalar E A Micropolítica
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